<

MS Project, développé par Microsoft, est un outil incontournable utilisé par 92% des entreprises pour garantir la réussite de leurs projets. Essentiel pour les chefs de projet, il facilite la planification, l’ordonnancement et le suivi des progrès de chaque projet.

Pourquoi Choisir MS Project ?

En tant qu’outil phare de gestion de projet, MS Project aide les équipes à respecter les délais, gérer les ressources et atteindre les objectifs définis. Il est utilisé dans de nombreux secteurs pour organiser efficacement les tâches et assurer la réussite des projets. Devenir certifié sur MS Project vous permettra d’acquérir des compétences très recherchées par les recruteurs et les entreprises.

Un Outil Indispensable pour les Chefs de Projet

MS Project est l’un des outils les plus puissants pour la gestion de projet. Il permet aux chefs de projet de planifier, d’organiser et de suivre l’évolution d’un projet en temps réel. Sa polyvalence et ses fonctionnalités avancées en font un choix privilégié pour la gestion des projets complexes.

Certification Microsoft Project : Un Atout Précieux

La certification Microsoft Project est un véritable atout dans votre parcours professionnel. Elle vous permettra non seulement d’acquérir une maîtrise de cet outil puissant mais aussi d’attester de vos compétences auprès des entreprises et des recruteurs.

Apprenez à Votre Rythme

Cette formation vous permet d’apprendre MS Project à votre propre rythme, en sélectionnant les leçons que vous souhaitez approfondir. Vous bénéficierez de cours guidés et de contenus adaptés à votre niveau, afin de rendre votre apprentissage aussi simple et efficace que possible.

Compétences Acquises

• Planification et gestion de projet avec MS Project.
• Gestion des ressources et suivi des progrès du projet.
• Création de diagrammes de Gantt pour une visualisation claire du projet.
• Suivi des coûts et des délais pour assurer la rentabilité et le respect des délais.
• Personnalisation des rapports pour un suivi détaillé et professionnel.

À la fin de cette formation, vous serez prêt à utiliser MS Project de manière autonome pour gérer vos projets efficacement, en maîtrisant toutes les fonctionnalités essentielles et avancées du logiciel.

Lancement de MS Project

Dans cette section, vous apprendrez à lancer MS Project et à naviguer à travers ses fonctionnalités essentielles pour démarrer votre gestion de projet. Découvrez les différents affichages et outils qui vous permettront de cadrer et structurer efficacement vos projets.

Lancer l’Application

Commencez par lancer MS Project et explorez l’interface de l’application. Familiarisez-vous avec les différents menus et affichages disponibles pour une gestion optimale de vos projets.

Les Affichages

MS Project propose divers affichages adaptés à différents aspects de la gestion de projet, tels que le diagramme de Gantt, les vues des tâches et des ressources. Choisissez l’affichage qui correspond le mieux à vos besoins.

Cadrer le Projet

Dans cette phase, vous allez apprendre à définir le cadre de votre projet, en utilisant des outils tels que le calendrier et le mode de planification pour établir une base solide pour vos tâches et ressources.

Le Cas Pratique

Apprenez à appliquer ces concepts à un projet réel à travers un cas pratique. Vous allez organiser le projet, définir les objectifs et mettre en place une planification efficace.

Construire le Plan de Projet

Développez votre plan de projet en commençant par le mode tâche et en définissant les unités de temps pour chaque tâche. Structurez le plan de manière logique en utilisant les dépendances pour relier les différentes étapes.

Création des Dépendances et du Réseau

Créez des dépendances entre les tâches pour assurer une progression fluide du projet. Utilisez l’échelle de temps et évaluez le chemin critique pour identifier les tâches essentielles et gérer les priorités.

Évaluer le Chemin Critique

Le chemin critique est la séquence des tâches qui dépendent les unes des autres. Apprenez à évaluer ce chemin afin de mieux gérer les délais et les ressources critiques.

Les Contraintes et Échéances

Identifiez et gérez les contraintes, telles que les échéances et les limitations de ressources, pour garantir la réalisation du projet dans les délais impartis.

Créer et Gérer les Ressources

Apprenez à créer des ressources dans MS Project, telles que le type « Travail », et gérez les ressources supplémentaires. Affectez les ressources aux différentes tâches et gérez leur utilisation pour éviter la surutilisation.

La Planification de Référence

Définissez un planning de référence pour pouvoir suivre l’évolution de votre projet. Enregistrez les valeurs réelles et comparez-les aux valeurs prévues pour évaluer les progrès du projet.

Suivi du Projet et Courbes d’Avancement

Utilisez les courbes d’avancement pour suivre le progrès de votre projet en temps réel. Personnalisez MS Project pour afficher les informations les plus pertinentes pour votre gestion de projet.

Personnaliser MS Project

Personnalisez les affichages, les champs et les modèles dans MS Project pour répondre à vos besoins spécifiques. Découvrez les outils de reporting qui vous permettront de suivre les données clés de votre projet.

Travail en Multi-Projets

Apprenez à gérer plusieurs projets simultanément, à travers la création d’un réseau de projets et le partage des ressources entre eux, afin d’optimiser la gestion de votre portefeuille de projets.